中国企业经历“机会驱动”年代的洗礼后，越发深刻的认识到，制定伟大的战略蓝图在企业生存中的重要性、必要性以及紧迫性，于是，我们迎来了“战略驱动”年代。

然而，时过不久，企业家们发现，虽然有完美的战略蓝图，但企业并没有按照战略设想的轨道前进。以为有了战略蓝图，企业发展就有了保证，事实并不是想象的那么简单！

一个企业，如果对自己的成长没有要求，那么这个企业的生命也就走到了终点；

艮泰自身在激烈竞争中不断提升自我，秉承以人为本，服务至上的理念，执行任人为贤， 不拘一格，集思广益，择优决策的制度来服务客户，面向人才。企业高层多有留学背景，具备全球视野，能根据市场的变化和需求调整企业的战略，并予以有效的实施，中国的市场日新月异，强大的竞争战略是艮泰发展的助力；且其多经历基层锻炼，从普通业务做起，更能领会客户需求，对客户有更明确合理的建议；能居安思危，对技术创新精益求精，有效保障了艮泰产品的质量，是艮泰更具竞争力的强大支持；艮泰为企业员工创造了畅通的晋升通道，保障了企业优秀的创业基因和强大的执行力，让企业员工更有主人翁意识。

在艮泰全体员工的共同努力下，艮泰公司发展不断壮大，以上海总部为核心，业务覆盖面辐射全国各省市。进入新千年后，企业在发展道路上坚定的迈出一大步，在北京，天津，长沙，西安等多地设立分公司，实现了战略蓝图与企业地图并肩走，企业影响力遍布全国。

战略驱动时代的到来，让我们深刻的意识到战略蓝图在企业生存中的重要性、必要性以及紧迫性。艮泰的成长，坚持企业地图与战略蓝图并行方针，战略蓝图以思想指挥，企业地图以脚步执行，正是这样的方针推动艮泰从咕咕坠地的婴儿，成长为有责任有担当的青年。

一个企业从创立到最终成为自由徜徉于资本海洋里的超级航母，就像呱呱坠地的婴儿最终成为顶天立地的巨人，他要站得稳，就必须两脚深埋于土地里，一个脚是 “战略蓝图”， 一个脚是“企业地图”。战略蓝图是思想，企业地图是脚步，而连接二者的关键——强有力的执行力，是企业壮大用之不竭的动力。 据长江商学院的一份调查报告显示，企业辛辛苦苦仅20.8%得到比较有效的执行，这样的企业，终究没有未来。

上海艮泰信息技术有限公司是一家成长型的大型高科技企业。 企业发展，人才为本。 艮泰公司严格执行任人唯贤，不拘一格，集思广益，择优决策的制度，企业高层多有留学背景，具备全球视野，且经历基层锻炼，从普通业务做起，对客户心理和需求了如指掌，能居安思危，对技术创新精益求精，有效保证了艮泰产品的质量。 艮泰为企业员工创造了畅通的晋升通道，保证了企业优秀的创业基因和强有力的执行力得以继续传承和发扬。 在艮泰高层的英明领导下，艮泰公司发展不断壮大，以上海总部为核心，企业影响力遍布沿海各省份，进入新千年，企业坚定跨出两大步，在北京和西安分别设立分公司，实现了战略蓝图与企业地图并肩齐走，企业影响力遍布全国，随着新的一年的到来，艮泰公司决定，下一步试图突破国内的影响力，将企业做得更强、更大。 眼光决定未来，艮泰公司优秀的企业基因，使其具有发展成为国际知名企业的自信和野心。